《商法》 – 2026年7/8月
第17辑 第7期
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精选:
- 重缚之下的腾挪之道:中外律所掌门人解读受限市场中的企业破局之路
- 将复杂性变现:128家中国律所创收数据
- 银监法修法在即,监管新网覆盖非传统金融
- 华策影视法总支招AI时代如何重塑法务团队组织能力
- 商法词汇:劳动合同与竞业限制条款
重构战略打法
在今天的世界,商业经营已然进入严苛精算的新时代。国内市场价格战愈演愈烈,数据主权监管日趋收紧,企业出海又须直面层层合规壁垒,无论是本土龙头还是跨国巨擘,企业所遵循的商业规则正经历根本性重塑。合规不再是事后补救的例行程序,而是高悬于企业战略蓝图顶层设计中的核心议题。
本期封面故事《重缚之下的腾挪之道》中,中外顶尖律所的管理合伙人深入剖析了企业韧性的新内涵。在资本流动转向、传统经验失效的当下,我们讨论企业法务负责人如何在重重掣肘中腾挪辗转、开辟突围之路。
战略打法的重构在金融领域体现得尤为迫切。在《银监新账》中,我们聚焦中国即将迎来的《银行业监督管理法》大修。通过对话顶尖投行法务总监及资深金融律师,我们深入探讨了旨在将非传统金融实体纳入其中的监管新网,并为金融机构如何在监管红线划定前做好应对准备梳理出行动路径。
监管压力虽然与日俱增,法律服务行业却在承压中开始收获商业回报。《拨云见日》基于128家中国律所的营收数据,结合28家律所合伙人的定性分享,还原了法律服务市场的真实财务图景。数据显示,行业正在学会如何“将复杂性变现”,告别过去轻松靠交易量获利的高速增长,转向高利润率的重组、监管防御及跨境争议解决。
而在企业内部法律部门,若想行稳致远,则必须对技术颠覆作出迅速回应。当算法能将常规的合同起草与法律检索变成唾手可得的标准化商品,法务价值的锚点正加速从“技术性执行”转向“战略级风险架构”。在《组织,而不是个人》中,华策影视法务内控中心总经理顾娟梳理了AI时代打造法务团队能力的四大支柱,唯有组织层面能力的整体跃升,才是抵御技术冲击的最持久防线。
企业与技术革新之外,国家层面也在重置自身运行框架。《国资治理并轨拐点》探讨了中国《国有资产法》草案及《企业国有资产法》拟议修改的深远影响。这两项重大立法改革标志着国资治理正摆脱过去零散、割裂的单一持股格局,迈向统一的大国资管理体系,并将从根本上重塑公共领域的交易格局与资产治理。
应对凡此种种系统性变局,归根结底取决于能否构建起适宜的外部智囊。为助力法务决策者将企业战略与专业资源精准匹配,本期最后奉上本刊最新编制的《商法名录》。这份权威指南甄选国内领先律所,确保在旧剧本不再适用的今天,您的决策桌旁始终有最得力的智囊伙伴同行。

























